El intendente de la ciudad de Santa Fe, Juan Pablo Poletti, atraviesa un tramo de gestión que, aunque no comenzó como había imaginado, empieza a mostrar resultados concretos y señales de reordenamiento interno. Mientras pule el vínculo con el Concejo, ordena las áreas críticas y prepara proyectos sensibles de infraestructura y desarrollo comunitario, el mandatario recibió un espaldarazo inesperado pero político: un reconocimiento en el Senado de la Nación por “Buena Gestión Municipal”, una distinción que lo ubica en el radar nacional, justo cuando el oficialismo santafesino ya piensa en el calendario electoral y en la necesidad de mostrar gestión tangible.
El premio llega en un contexto de alta visibilidad de intendentes “gestores” y de una competencia interna —cada vez menos disimulada— entre quienes logren mostrar políticas públicas medibles, auditables y con impacto real en el territorio. Poletti se posiciona allí: su proyecto de innovación educativa en los Jardines Municipales no solo convenció a un jurado técnico de universidades nacionales, también fue auditado en terreno, verificado y comparado con iniciativas de otras provincias. En paralelo, hacia adentro, la señal es evidente: el intendente ya piensa en su reelección y suma argumentos para sostener el discurso de una gestión que “recupera sentido”.
Recibimos un reconocimiento por parte del Senado de la Nación que nos llena de alegría y nos impulsa a seguir adelante.
Nuestra ciudad fue distinguida por el fortalecimiento y la innovación en la política pública de los Jardines Municipales, un sistema que abre puertas y… pic.twitter.com/n4yT8okQN9— Juan Pablo Poletti (@juan_poletti) December 2, 2025
Un premio con peso político
Este martes, Poletti recibió en el Senado de la Nación —junto a otros seis intendentes de Fray Mamerto Esquiú, Santa Isabel, María Teresa, Rawson, Cañuelas y San Salvador de Jujuy— el reconocimiento a la “Buena Gestión Municipal” en el concurso que distingue experiencias innovadoras y eficientes implementadas en gobiernos locales. Santa Fe fue uno de los siete casos premiados entre 118 proyectos presentados en todo el país.
El programa distinguido se titula “Innovación educativa en los Jardines Municipales de Santa Fe”, una política que reúne cuatro iniciativas: Aventuleo (alfabetización), Abrazando Raíces (intergeneracionalidad), ConVivir (inclusión y convivencia), y El Jardín va a tu Casa (territorialidad). A ellas se suma el recurso pedagógico “Lora Pandora”, diseñado para acompañar prácticas didácticas.
En diálogo oficial, Poletti lo sintetizó así:
“Es una alegría y una emoción muy grande que uno de siete proyectos premiados de todo el país sea el de la educación pública municipal de Santa Fe”.
Los jardines como política pública estratégica
Desde 2012, los Jardines Municipales son una política educativa consolidada, pero el salto apareció en los últimos dos años, con profesionalización pedagógica, ampliación de matrícula y territorialidad activa en los barrios vulnerables.
Cuando la actual gestión asumió, en 2023, el diagnóstico era crítico: baja matrícula, infraestructura deteriorada, poca participación familiar y ausencia de proyectos integrales. A partir de allí se inició una transformación profunda: 2.700 familias involucradas en actividades de alfabetización, convivencia, deporte, música y cultura. Articulación con Adultos Mayores, Accesibilidad, Economía Social, Niñez, Distritos y la Secretaría de Cultura. Convenios educativos con instituciones de educación para adultos. Universidad Nacional del Litoral como aliada estratégica con su Coro de Adultos Mayores y equipos interdisciplinarios.
Los datos que acompañan el reconocimiento también pesan: 17 ambientes inaugurados para alfabetización inicial. 20% de incremento de matrícula desde la implementación del programa “El Jardín va a tu Casa”. Sistema de Alerta Temprana digital en cuatro jardines. 150 horas de formación docente, patios sensoriales y talleres de cuidado para docentes e infancia. $40 millones para material didáctico adaptado.
Auditoría y legitimación nacional
El proceso de selección no fue automático. Hubo una auditoría en territorio realizada por la Universidad Nacional de General Sarmiento, con visitas presenciales y entrevistas a docentes, familias y actores institucionales.
El jurado estuvo integrado por universidades públicas nacionales: Quilmes, Córdoba, Tucumán, UTN y Sarmiento.
La decisión final se sustentó en ejecución real, resultados comprobables y continuidad en el tiempo.
Poletti lo explicó con claridad:
“Nos llena de orgullo, pero también de responsabilidad. Los jardines municipales igualan derechos y funcionan desde la primera infancia como política pública sostenida”.
Un intendente con agenda y estrategia
Este reconocimiento aparece cuando el mandatario empieza a acomodar piezas políticas y administrativas y deja trascender su intención de buscar continuidad en 2027. La distinción lo proyecta a un plano nacional donde pesan no solo los resultados, sino la narrativa de la gestión posible en un contexto de crisis fiscal y social.
Mientras tanto, en el Ejecutivo municipal se mira con atención el impacto comunicacional: Santa Fe recibe un premio por innovación educativa mientras la agenda provincial discute seguridad, deudas y tensión social, un contraste político que Poletti buscará capitalizar.
En off, una voz cercana a la Municipalidad lo sintetizó para este medio:
“Cuando la gestión muestra algo concreto, medible y validado afuera, la política interna toma otra temperatura”.
Para el intendente, este premio es eso: validación externa, relato interno y un punto para la reelección.
