La senadora desplegó una agenda marcada por inversiones y gestiones del Gobierno de Maximiliano Pullaro en diferentes localidades del departamento. Hubo 43 escrituras para familias de Hughes y Wheelwright, $188,7 millones para mejorar el servicio de agua potable, más de $190 millones destinados a obras en 12 establecimientos educativos y casi $79 millones para cuatro clubes de la región.
La senadora provincial Leticia Di Gregorio volvió a poner el foco en la llegada de recursos del Gobierno santafesino al departamento General López, luego de una serie de actividades y anuncios que abarcaron infraestructura básica, educación, regularización dominial y fortalecimiento de instituciones deportivas.
Las diferentes acciones representan inversiones provinciales informadas por más de $457 millones, a las que se suma la entrega de 43 escrituras a familias de Hughes y Wheelwright. Los recursos tendrán impacto en escuelas de nueve localidades y en cuatro clubes de distintos puntos del departamento.
Parte de la agenda fue compartida con el gobernador Maximiliano Pullaro y diferentes integrantes de su gabinete, mientras que Di Gregorio destacó su trabajo de articulación entre las necesidades planteadas en el territorio y las distintas áreas del Ejecutivo provincial.
“Las decisiones del Gobierno provincial se traducen en hechos en General López”, resumió la senadora.
De esperas de más de 30 años a la escritura definitiva
Uno de los capítulos de la recorrida tuvo un impacto que trasciende la infraestructura y alcanza directamente a la situación patrimonial de decenas de familias.
Di Gregorio acompañó a Pullaro y al ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, durante una jornada que permitió entregar 43 escrituras en Hughes y Wheelwright.
La primera actividad se desarrolló en Hughes junto al presidente comunal Mauricio Donatti. Allí, 26 familias recibieron la documentación definitiva correspondiente a sus viviendas. En algunos casos, la espera había superado los 30 años.
La regularización permite que quienes durante décadas habitaron esos inmuebles puedan finalmente contar con el título que acredita jurídicamente la propiedad. Posteriormente, la comitiva provincial se trasladó hasta Wheelwright, donde fue recibida por la presidenta comunal Julia Bertone. Allí se entregaron otras 17 escrituras, completando las 43 correspondientes a la jornada.
Casi $189 millones para mejorar el agua potable en Wheelwright
La visita a Wheelwright incluyó además la inauguración de una obra destinada a fortalecer uno de los servicios esenciales de la localidad.
Junto a la Cooperativa de Servicios Públicos de Wheelwright, las autoridades dejaron habilitadas mejoras en el sistema de agua potable ejecutadas con una inversión provincial de $188,702 millones. Los trabajos contemplaron la construcción de una subestación y la incorporación de nuevas bombas destinadas a la captación, almacenamiento y presurización del agua.
Según explicó Di Gregorio, las mejoras tendrán un impacto particular en los barrios Pueblo Nuevo y 30 de Octubre, aunque permitirán también fortalecer el funcionamiento general de la red. La ampliación busca conseguir una presión más estable, disminuir las posibilidades de interrupciones y dotar al sistema de mayor capacidad para responder al futuro crecimiento urbano. “Son obras y decisiones que resuelven necesidades actuales, pero que también permiten que nuestras localidades puedan seguir creciendo con mejores servicios”, sostuvo la legisladora.
Más de $190 millones para doce establecimientos educativos
La infraestructura escolar constituye otro de los ejes de las gestiones de Di Gregorio.
La senadora informó que 12 establecimientos educativos de General López fueron incluidos en una nueva asignación de recursos del Fondo para la Atención de Necesidades Inmediatas (FANI). La inversión total alcanza los $190.251.558 y permitirá realizar intervenciones en instituciones de Firmat, Rufino, Cafferata, Teodelina, Labordeboy, Carmen, Murphy, Sancti Spíritu y Villa Cañás.
Los trabajos responden a necesidades diferentes de acuerdo con cada establecimiento. Entre las intervenciones previstas aparecen refuerzos estructurales, ampliaciones y refacciones de cocinas, renovación de sanitarios, construcción de galerías y cercos perimetrales, recambio de cubiertas y aberturas, trabajos sobre desagües pluviales y adquisición de mobiliario. “Cada una de estas obras representa una mejora concreta para estudiantes, docentes y toda la comunidad educativa”, señaló Di Gregorio.
La legisladora atribuyó la continuidad del programa a una decisión del gobernador Pullaro y del ministro de Educación, José Goity, de mantener la inversión en infraestructura escolar. “Una escuela en mejores condiciones también genera mejores oportunidades para aprender”, afirmó.
Casi $79 millones para clubes
El tercer componente de la agenda está relacionado con instituciones deportivas. Cuatro clubes de General López avanzaron en el programa provincial Alentar y firmaron los convenios que constituyen el paso administrativo previo a recibir fondos para ejecutar obras de infraestructura. La inversión prevista en esta etapa asciende a $78.906.408.
Las instituciones alcanzadas son Racing Club de Teodelina; Club Atlético Unión Rosario Puerto Belgrano, de San Gregorio; Club Social Deportivo Mutual Cafferata; y Círculo Social y Deportivo General Belgrano, de Santa Isabel.
Di Gregorio acompañó a las entidades durante el proceso de gestión y trabajó con sus dirigentes en la presentación de los respectivos proyectos. La firma de los convenios se realizó en Rosario junto al gobernador Pullaro y la ministra de Igualdad y Desarrollo Humano, Victoria Tejeda.
“Venimos trabajando junto a los clubes desde que nos plantearon estas necesidades y acompañando cada una de las gestiones. La firma es un paso muy importante porque significa que los proyectos avanzaron y ahora están cada vez más cerca de convertirse en obras”, explicó.
Los proyectos presentan características diferentes de acuerdo con las necesidades de cada institución.
Racing Club de Teodelina proyecta construir vestuarios en su campo de deportes, mientras que el Club Atlético Unión Rosario Puerto Belgrano avanzará con un sobretecho para la cancha de pelota paleta.
En Cafferata, los recursos estarán destinados a ejecutar el techo del playón deportivo del Club Social Deportivo Mutual. En Santa Isabel, en tanto, el Círculo Social y Deportivo General Belgrano proyecta refaccionar sus oficinas.
Para Di Gregorio, el acompañamiento a los clubes tiene una dimensión que supera la obra física, debido al lugar que estas entidades ocupan en las pequeñas y medianas localidades. “Sabemos lo que representa cada club para su localidad y también el esfuerzo que hacen sus dirigentes para sostenerlos y mejorarlos”, señaló.
Más de $457 millones entre agua, escuelas y clubes
Tomadas en conjunto, las tres líneas de inversión informadas alcanzan aproximadamente los $457,8 millones.
La cifra surge de los $188,702 millones destinados al sistema de agua potable de Wheelwright, los $190,25 millones para infraestructura educativa y los $78,9 millones correspondientes a los cuatro clubes. A ese monto debe agregarse un componente que no tiene una cifra de inversión consignada pero sí un fuerte impacto patrimonial y social: las 43 escrituras entregadas en Hughes y Wheelwright.
De esta manera, la agenda permite observar diferentes modalidades de intervención provincial en General López. En algunos casos se trata de infraestructura de servicios; en otros, de recursos destinados directamente a escuelas y clubes; y en otros, de resolver trámites dominiales acumulados durante décadas.
Para Di Gregorio, el denominador común está en convertir las demandas surgidas desde las localidades en gestiones ante las distintas áreas provinciales. “Las decisiones del Gobierno provincial se traducen en hechos en General López”, sostuvo la senadora, que busca mostrar esa articulación territorial como uno de los principales ejes de su tarea legislativa.
La combinación de obras, fondos para instituciones y regularización de viviendas le permite además reforzar un mensaje político: que la inversión provincial no quede concentrada en las grandes ciudades, sino que alcance a las distintas localidades del departamento. “Por eso nuestro trabajo es estar cerca, acompañar las gestiones y lograr que los recursos provinciales lleguen a las instituciones de General López”, concluyó Di Gregorio.
